我会会长梁敬恒先生当选顺德区工商联新一届执行委员 

10月28日下午，顺德区工商联（总商会）在区政府会议中心举行第十四次会员代表大会，选举产生了新一届执委会。广东万和新电器股份有限公司董事长叶远璋当选为新一届区工商联主席。

 

 

据介绍，这届执委会由200人组成，今日选举共产生了172名执委成员，预留的28个名额将留待届中增补。在新一届执委会成员里，设主席1名，兼职企业家副主席29名，专职副主席3名，常务委员68名。

五年一届，这是全区非公经济人士政治生活中的一件大事。

 

 

现在就带你抢先看看顺德区工商联（总商会）第十四届执委会正副主席的最新阵容！

主  席：叶远璋

常务副主席：张  鹏

专职副主席：梁锡开   胡素娟

副主席（29名，按姓氏笔划为序）

尹育航    邓剑鸿    邓培文   邓惠娟   卢书平

叶中平    伍志徵    孙志恒    劳艳贞    吴木海

何剑锋    何振垣    佘永亮    陈义建    陈礼豪

陈光振    陈桂芳    陈家志    陈敬财    陈锦芳

罗小甲   罗建英   周添雄   冼锡彬   赵碧云

徐利明    梅荣能    蔡耀泉    廖海辉

秘书长 ：刘艳荷

 

我会会长梁敬恒先生当选顺德区工商联新一届执行委员

 

梁敬恒先进个人主要事迹

梁敬恒同志现任顺德区出租车协会会长、广东新协力集团有限公司党委书记、广东省城市公交协会副会长、佛山市交通运输协会副会长。他政治坚定，刻苦钻研业务知识，从事交通行业十多年，他始终秉承新协力的士人“安全文明、优质服务”的服务理念，以积极的工作态度、高度的社会责任感、勇于开拓创新的胆识和独到的经营管理才能，带领我会第一个全国以行业协会名义获得国家交通运输部评为“全国出租车行业和谐劳动关系创建活动”先进单位的荣誉；带领企业从小到大、从弱到强、从平凡走向优越，成为佛山市规模最大、管理最规范、社会效益最好的出租汽车标杆企业，为行业和谐发展做出了突出贡献。

一、科学管理，结下累累硕果。

在从事交通行业的十多年里，他根据出租车行业的管理要求以及企业自身的特点，设置了科学的企业管理架构，不断完善企业管理制度，以制度促规范，以规范促服务，以服务促效益。“沧海横流显本色”，梁敬恒同志任公司总经理后，紧紧团结领导班子，带领公司全体干部员工开拓创新、务实苦干，成功实施了一系列改革举措，严抓安全和服务管理，在2006年至2014年佛山市出租车服务质量招投标中都以优异成绩中标，使公司由最初的100台出租车200多名驾驶员发展到现时1473台出租车3500多名驾驶员，实现了跨市经营和佛山连锁经营网络。

秉承集团公司“建一流企业，创一流服务，倡一流奉献”的事业目标，他在管理中着眼以人为本、科学管理、团结拼搏、开拓创新，公司多次受到政府部门的表彰，多次被交通部门评为“行车安全单位”、“优秀出租车公司”、“广东文明出租汽车企业”、“全国交通运输行业文明示范口”、“全国交通运输行业创建和谐劳动关系典型单位”、连续8年荣获顺德区出租车服务技能竞赛冠军。除此之外，他还注重培养优秀驾驶员，培育出100多名星级驾驶员，及佛山市出租车行业的劳动模范、“全国五一劳动奖章”的获得者、“全国交通运输行业文明职工标兵”；他创立的新协力刘磊车队被省总工会和全国总工会分别授予“省工人先锋号”、“全国工人先锋号”，新协力爱心车队被中国交通运输部授予“创建和谐劳动关系优秀车队”，被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”，为城市交通行业赢得了荣誉。

二、勇于改革创新，引领行业健康发展

出租车作为城市的窗口行业，车辆的车容车貌直接影响城市的这张名片。为此，他提出四年更新车辆的举措，现该项提前更新车辆的改革在佛山市行业中全面推行，促进行业的健康发展。

梁敬恒同志是一个敢于“试水”、善于“第一个吃螃蟹”的人。作为佛山市最大出租车企业的总经理，他不断扮演着行业的领军角色：率先推进四年更新车辆，保障出租车车容车貌和安全性能，为佛山市出租车车辆更新提供借鉴的经验，并在佛山市出租车行业中全面推广;率先在企业内成立党、团、工会等组织，及时化解驾驶员队伍矛盾，为驾驶员谋取合法的权利，率先在出租车上提出建立流动党代表工作室，流动党代表工作室更切合行业的实际。他把创新作为企业发展的核心内容，在营运服务、管理的实践中，着眼于“以人为本、科学管理”，不遗余力地进行各项的探索、创新，在管理上着重可操作及实效性，他根据出租车行业流动性大、不受控、难管理的特点，除了配置常规的管理设施外，还建立并使用科技手段强化管理：1、建立行业信息管理系统；2、搭建GPS监控调度平台；3、安装录音录像监控系统；4、安装乘客满意度调查系统；5、安装驾驶员指纹识别装置；6、安装红外线乘客感应装置；7、安装红外线行李提醒装置；8、安装卫星自动导航装置；9、安装城市资讯搜索触摸屏；10、岭南通刷卡消费系统；11、导入公共交通接驳查询系统。这些创新已成为佛山市出租汽车行业管理的标准，为行业文明健康发展打下了坚实的基础。

三、尊重与关爱，促进行业和谐

作为公司的党支部书记，他带领公司党工团做好廉政建设、综合治理、精神文明建设等工作。结合公司实际，他组织制定了党建目标管理责任制、党员学习教育制度、民主评议、党员考核制度、学习制度、驾驶员流动党员制度等各项规章制度，规范了党员和员工的言行。充分发挥党支部的政治核心作用，凡关系公司的重大问题、重要决策都坚持集体领导、集体决策，确保决策的民主性和科学性，他在公司管理中奉行以人为本、服务社会的理念，充分发挥员工的主人翁作用，民主决策、民主管理、民主监督，保障员工权利。使员工有归属感和集体荣誉感，充分调动员工的积极性，发挥聪明才智，群策群力推进各项工作，促进了企业健康有序的发展。

在他的领导下，公司工会积极实施送温暖工程，关心员工生活，探望有病和住院的员工、驾驶员，开展无偿献血、义载等社会公益活动。同时，为丰富员工文体活动，在办公场所添置健身器材和图书，为员工营造一种信任、尊重、关爱、快乐、温暖的工作生活环境，促进出租车行业和谐发展。

四、高度重视员工教育培训工作

出租车行业作为窗口的服务行业，他把创建学习型企业，提升团队的整体素质作为重要工作，创新培训学习手段，提升从业人员安全和服务意识作为工作的重点，每年都对员工进行劳动技能、服务技能、职业道德等方面的培训，以提高他们的职业技能、道德水平和维权意识。为提高公司员工整体素质，他加强对管理人员、驾驶员的培养、管理和考核工作，正确处理安全与效益、安全与质量的关系。坚持“安全第一、乘客至上”的管理方针。

五、创新经营模式，促进和谐

梁敬恒同志，一直以来都意识到出租汽车的经营模式将直接关系到行业的稳定，同时关系到企业的健康发展。对此，他始终站在行业的高度以敢为人先的发展思路，不断创新管理经营模式、创新经营理念。从2005年开始，在佛山出租汽车行业率先进行“公司化经营”管理模式的探索，并逐步推广，并成功摆脱了历史上“挂靠经营”所带来的管理滞后、失控的被动局面并在佛山市出租车行业全面推广。同时，他于2011年在顺德区303台出租车全面采用纯“公司自营”的经营模式，这种模式从根本上最大限度保障驾驶员的合法利益，免除驾驶员的经营风险，从而有效稳定驾驶员队伍，促进了和谐，开创了出租车经营模式的先河，也为地区行业的发展提供一些可借鉴的经验。

梁敬恒同志在工作中积极进取，乐于奉献、与时俱进、开拓进取、敢为人先，不断提高自我修养，转变管理理念，用实际行动为推进佛山公共交通行业的和谐稳定发展做出了积极贡献。他以自己不懈的追求，不屈的斗志，用青春、智慧与热血谱写着新协力公交事业辉煌的篇章。